Банковское обозрение
Информационный портал делового журнала "Банковское обозрение"
Банковское обозрение
сегодня
на сайте:
1674
статьи
на главную
архив     подписаться     медиа-кит.БО

Тайный покупатель – миллионер из России

Тайная закупка услуг private banking в странах Европы якобы от имени русского миллионера.

Карты банкирские сувенирные

Финансовая элита России. Версия "БО"

Кредитор кредитора как lupus est

Солидарность всех протии всех в клубе кредиторов

Проект Альфа-Банка в «Не родись красивой» получился удачным

Дана Сейтахметова: «Рroduct placement очень перспективен для финансовых структур в целом и главное — для банков»

Появление контекстной рекламы Альфа-Банка в телевизионном сериале о дурнушке-секретарше, превратившейся в красавицу бизнес-леди, стало для банковского рынка знаковым событием. Финансовые структуры, ранее не задумывавшиеся о product placement своих продуктов, теперь всерьез рассматривают такую перспективу. О том, как проходило «вхождение» Альфа-Банка в телесериал «Не родись красивой», и о том, насколько перспективен такой вид рекламы для банков в целом, рассказала «БО» Дана Сейтахметова, руководитель отдела Product Placement «Амедиа» — компании, создавшей сериал «Не родись красивой».

— Дана, появление контекстной рекламы Альфа-Банка в сериале «Не родись красивой» многие восприняли как первый в России пример продвижения банковских продуктов и услуг с помощью product placement. Расскажите, пожалуйста, подробнее об этом проекте. Насколько удачным он оказался, с вашей точки зрения?

Дана Сейтахметова— Я считаю этот проект очень удачным и надеюсь, что и сам Альфа-Банк доволен результатами своего product placement в сериале. Если же рассказывать о сути проекта, то предусматривалось появление контекстной рекламы банка в нескольких эпизодах фильма: мы показывали сайт Альфа-Банка, показывали, что можно управлять счетом через интернет. Герои фильма оформляли кредит на покупку машины в Альфа-Банке, мы показывали рекламный щит, отделение Альфа-Банка и т. д.
— Альфа-Банк в вопросах, касающихся рекламных стратегий, известен как своего рода законодатель мод. Поэтому, наверное, неудивительно, что именно ему принадлежит первый опыт product placement в России.

— Я не ставлю под сомнение «продвинутость» Альфа-Банка в этих вопросах, но, справедливости ради, следует указать: контекстная реклама банка в «Не родись красивой» отнюдь не первый прецедент product placement банка или финансовой организации в России. За год до появления этого сериала свои продукты и услуги рекламировала с помощью product placement финансовая группа «Уралсиб».
— Тем не менее многие участники банковского рынка пока воспринимают product placement как рекламный ход, пригодный для продвижения всех продуктов, кроме финансовых. Согласны ли вы с такой точкой зрения?

— Совершенно не согласна. Считаю, что product placement очень перспективен для финансовых структур в целом и главное — для банков, которые работают с населением. Прямая реклама оказывается эффективной далеко не всегда, она часто навязчива и поэтому раздражает людей. За границей, например, проводились исследования, результаты которых показывают: больше всего телезрителей раздражают рекламные паузы во время демонстрации сериалов. Преимущества контекстной рекламы в данном случае очевидны: зрители в любом случае увидят сообщения, и рейтинг этого сообщения будет равен рейтингу сериала.

Второй момент: часто потенциальных клиентов отпугивает не только навязчивость прямой рекламы, но и реклама банка в принципе. Люди еще психологически не оправились после различных банковских кризисов, поэтому когда им начинают напрямую рассказывать о преимуществах кредитов или вкладов, у них может возникнуть реакция отторжения. Product placement же действует ненавязчиво, поэтому информация о банке и его услугах в сознание человека «западает», но не вызывает негативных эмоций.

Что касается замечания о том, что с помощью product placement можно демонстрировать лишь «простые» продукты, то здесь как раз очень показателен пример того же «Уралсиба», о котором говорилось выше. Там присутствовал product placement пяти продуктов банка, в числе которых было и страхование, и ПИФы, и кредит на машину, и на квартиру, и вклады.

— И все это в рамках одного сериала?

— Нет, в разных. Например, реклама страховых услуг «Уралсиба» была размещена в сериале «Угон» на телеканале «Россия».
— Вы говорите о том, что product placement в отличие от прямой рекламы не бьет по глазам и нервам телезрителя. Но, может, он и не запоминается? Улавливает ли рядовой телезритель информацию о банке, которую рекламодатель стремится до него донести?

— Конечно, улавливает. Особенно, если «вписывание» происходит на профессиональном уровне. У нас в сериале, например, Катя была финансовым директором, можно было показать, как она управляет счетом через интернет, это воспринималось совершенно естественно. Кстати, product placement помогает решить и еще одну важную задачу: он создает хороший эмоциональный фон. Зрители в таких передачах симпатизируют главному герою, поэтому когда он пользуется какими-то продуктами, у них возникает стремление последовать его примеру.
— А как происходит налаживание сотрудничества между создателями сериала и потенциальными рекламодателями? Кто на кого «выходит» — производители предлагают рекламодателям сценарии, в которые можно «вписать» рекламу того или иного продукта, или наоборот, рекламодатели обращаются с просьбой рассказать об их товарах в том или ином эпизоде фильма?

— Бывает и так, и так. Был, например, такой сериал — «Марш Турецкого». В одной из серий главный герой покупал в кредит машину «Peugeot» 406. Понятно, что в этот момент можно было бы продвинуть и какой-нибудь конкретный банк, и зрители восприняли бы это как нечто совершенно естественное, а «узнаваемость» банка-рекламодателя резко повысилась бы. Но, к сожалению, ни один банк не захотел в этом поучаствовать. Мы же, если понимаем, что в сериале есть моменты, подходящие для рекламы банковских продуктов или услуг, выходим на потенциального рекламодателя сами. Или другой вариант — он выходит на нас, как это было в случае с Альфа-Банком. Обратите внимание: сцены с участием Альфа-Банка появились уже почти в последних сериях, когда рейтинг был очень высокий и все зрители ждали развязки сериала.
— Если я не ошибаюсь, в сериале было 200 серий, при этом рекламу «Альфы» нельзя же было «впихнуть» в каждую из них. Как решалась задача, чтобы она стала доступной максимальному числу зрителей?

— Было снято несколько эпизодов — с «наружкой» Альфа-Банка, диалог на фоне отделения банка и др. Но вообще должно быть минимум пять сцен в фильме, чтобы у зрителей возникло «привыкание» к образу и названию компании-рекламодателя. Сериал в данном случае очень выигрышен, потому что каждая серия в нем демонстрировалась на протяжении одной недели три раза: вечером в прайм-тайм (20:00 по московскому времени), утром, перед уходом людей на работу, и в воскресенье, когда демонстрировался блок из пяти последних серий. Так что даже если человек пропустил эпизод с Альфа-Банком в какой-то из дней, у него была возможность увидеть его при просмотре «блока» в воскресный день.
— Сериал продолжает «крутиться» и сейчас. Рекламодатели, которые размещали product placement в нем, доплачивают за это?

— Нет, и это становится для них своего рода бонусом: сериал пользовался успехом, его решили повторить, и у рекламодателей появилась возможность еще раз привлечь внимание зрителей к своим продуктам.


Справка «БО»

Компания «Амедиа» создана в 2002 году. Основные направления деятельности — производство и дистрибуция телевизионных фильмов и программ. Клиентами и партнерами «Амедиа» в производстве являются крупнейшие российские телеканалы (СТС, «Первый», «Россия», Рен-ТВ), с одной стороны, и известнейшие мировые телепроизводители (Sony Pictures, Warner Bros, Paramount, Disney, TeLeFe, RCN, Tepuy, Caracol, Televisa) — с другой. «Амедиа» является создателем таких популярных телевизионных сериалов, как «Бедная Настя», «Грехи отцов», «Моя прекрасная няня» и «Не родись красивой». На сегодняшний день в «Амедиа» трудятся около 1,5 тыс. сотрудников, доход компании за 2005–2006 финансовый год составил 70 млн долларов.



Консультация эксперта

Александр Кузнецов, адвокат компании «Пепеляев, Гольцблат и Партнеры»

Согласно ст. 3 Федерального закона № 38-ФЗ «О рекламе» реклама — это информация, распространенная любым способом, в любой форме и с использованием любых средств, адресованная неопределенному кругу лиц и направленная на привлечение внимания к объекту рекламирования, формирование или поддержание интереса к нему и его продвижение на рынке.

Таким образом, если размещение одного брэнда внутри кино- или телевизионной продукции способствует реализации первого и осуществляется с целью продвижения брэнда на рынке — это, безусловно, реклама.

И если в законе о рекламе 1995 года указывалось, что использование в радио-, теле-, видео-, аудио- и кинопродукции, а также в печатной продукции нерекламного характера целенаправленного обращения внимания потребителей рекламы на конкретную марку товара либо на изготовителя, исполнителя, продавца для формирования и поддержания интереса к ним без надлежащего предварительного сообщения об этом не допускается (ст. 5), то в действующем в настоящее время законе о рекламе 2006 года такое ограничение отсутствует.

Таким образом, в настоящее время законодательство не ограничивает product placement, который не является скрытой рекламой. Поэтому рекламодатели могут учитывать соответствующие расходы при исчислении налогооблагаемой прибыли.

Пунктом 4 ст. 264 Налогового кодекса Российской Федерации предусмотрено, что к расходам организации на рекламу в целях налогообложения прибыли без ограничений относятся расходы на рекламные мероприятия через средства массовой информации (в том числе объявления в печати, передача по радио и телевидению) и телекоммуникационные сети. Вместе с тем расходы на рекламу в кино можно учитывать в размере, не превышающем 1% выручки от реализации рекламодателя.

Следовательно, при наличии договора на распространение рекламы в виде product placement компании — владельцы соответствующего брэнда имеют возможность учитывать понесенные расходы при определении налогооблагаемой прибыли.



Текст: Анастасия Скогорева

"Банковское обозрение", №12, декабрь 2006 г.

 

Банковское обозрение №12 (90) №12 (90)
декабрь 2006

содержание номера:
  • «Варяги» не наступают — уже наступили!
    Госсовет пришел к выводу, что российские банки слабо держат удар
  • Самое важное — решить проблему капитализации и защитить банки
    Эксперты положительно оценили итоги заседания Президиума Госсовета
  • Теперь АРБ и АБР?
    Новый президент Ассоциации «Россия» депутат Анатолий Аксаков предложил подумать над тем, чтобы убрать слово «региональные» из названия Ассоциации региональных банков России
  • Ритейл заставит укрупниться
    Объемы кредитования растут. Расти придется и банкам
  • Синдикационный бум
    Эксперты прогнозируют рост рублевого синдицированного кредитования
  • Дележ по-братски: «наши» банки и «варяги» контролируют по 50% рынка внутренних корпоративных облигаций
    Однако недалек тот день, когда российскому «крупняку» придется уступить под натиском западных «дочек»
  • Не хочется платить лицензией за грешки клиентуры
    Чистоплотные банкиры сами пытаются отстраниться от плохих клиентов
  • Проект Альфа-Банка в «Не родись красивой» получился удачным
    Дана Сейтахметова: «Рroduct placement очень перспективен для финансовых структур в целом и главное — для банков»
  • Банки в «мыле»
    Product placement отбивает у «прямой рекламы» место под солнцем
  • Банкстрах 2006: гонка технологий
    Актуальные требования банков к страховым продуктам – высокая степень автоматизации и тиражирование на региональные рынки
  • Клиент стал привередлив
    Банковский «пафос» утратил свою актуальность
  • Аудиторы и банки — равноправные партнеры или «заговорщики»?
    В условиях «зачистки» банковского рынка роль аудиторов повышается
  • Новый год для банкира
    Новогоднее перевоплощение: Крестный отец или Петр I?
  •  

    © ООО «Регламент», 2002-2010.
    Вся информация на сайте охраняется законом об авторском праве.
    Использование материалов сайта возможно только с разрешения редакции "Банковского обозрения".
    Rambler's Top100
    Private banking - рейтинг банков, доверительное управление капиталом