Участник сообщества

Кто-то кричал?

Сегментация есть, точно, причем очень хитрая. Страхуют всех.
Про допы, стоимоти и размеры КВ по продуктам, — это вам лучше к кураторам в компанию.

Дела хорошо, спасибо что интересуетесь
Можно конкретизировать вопрос? Что вас интересует?

и это не самый дорогой вариант!
У нас люди думаю, что за 30 тыс. в мес. им все сделают «нарядно». По моему, пора давно понят, что разработка качественного ПО не может стоит дешево.

Вероятно «плавали» не вы, а те «профессионалы» которых вы наняли.
PS Да, умный и не скрываю этого.

Ну не знаю…
У меня есть знакомые Агенты (регион Москва) и у них все хорошо, адаптировались, научились продавать имущество и прочие ликвидные продукты, причем за дорого. ОСАГО считаю уже доп продуктом, так в довесок. И ни кто не жалуется, доходы стабильные
Вывод у меня один, нужно работать и искать возможности, а не причины.

turbogaga!
По опыту могу сказать, что в КИАС+доработки = много денежек.

Выбор кончено за вами, но помните, что на сегодняшний день Разработчики, все чаще применяют гибкие методологии разработки программного обеспечения и вам, как заказчику, нежно понимать, что если разработчик не придерживается agile-методов (скрам, канбан), то ваш проект или вырастет в цене или не закончится в срок или вы получите совершенно не то что заказывали или не в том виде, — 99%.

Рекомендую вам выбрать ту команду, которая готова придерживаться принципов:
1. Наивысшим приоритетом является удовлетворение потребностей заказчика, благодаря регулярной и ранней поставке ценного программного обеспечения.
2. Изменение требований приветствуется, даже на поздних стадиях разработки.
3. Работающий продукт следует выпускать как можно чаще, с периодичностью от пары недель до пары месяцев.
4. На протяжении всего проекта разработчики и представители бизнеса должны ежедневно работать вместе.
5. Над проектом должны работать мотивированные профессионалы. Чтобы работа была сделана, создайте условия, обеспечьте поддержку и полностью доверьтесь им.
6. Непосредственное общение является наиболее практичным и эффективным способом обмена информацией как с самой командой, так и внутри команды.
7. Работающий продукт — основной показатель прогресса.
8. Инвесторы, разработчики и пользователи должны иметь возможность поддерживать постоянный ритм бесконечно.
9. Постоянное внимание к техническому совершенству и качеству проектирования повышает гибкость проекта.
10. Простота — искусство минимизации лишней работы — крайне необходима.
11. Самые лучшие требования, архитектурные и технические решения рождаются у самоорганизующихся команд.
12. Команда должна систематически анализировать возможные способы улучшения эффективности и соответственно корректировать стиль своей работы.

Удачи в выборе!

Алексей я из то категории которая понимает что такое системы учета в страховании, их плюсы, минусы, возможности, качество интерфейсов и работа в вендорами…

КИАС от «Лаборатории страхования» написан на старой технологии (Дэлфи). Подумайте 100 раз, перед тем как связываться с «Лабораторией страхования», поговорить с коллегами (например в МСК, там КИАС сейчас). Как у них прошел проект внедрения?

Действительно странно, например мне доводилось встречать «платные» новости от АСН на других страховых ресурсах (не реклама) совершенно бесплатно?
Если у АСН это платно, а иные ресурсы о страховом деле размещают эти же новости бесплатно, тогда в чем логика и где заработок?