Павел, в этот раз позволю с Вами не во всем согласиться.
1. ФСФР планирует публиковать информацию о принятых решениях, а не о намерении их принять.
2. Конечно, существует реальная угроза, что эта информация будет использоваться в нечистоплотной конкурентной борьбе. Но это и сейчас происходит, когда информация о ком-нибудь вбрасывается на рынок из «информированных источников». Так лучше открыто и про всех, особенно, если также будут публиковаться план проведения проверок и основания для проведения внеплановых проверок. Так будет надежда, что когда-нибудь мы будем все «равны» перед надзором.
3. На проверки ходит большое число сотрудников, в том числе и из региональных отделений. Публикация позволит добиваться, чтобы у всех были одинаковые подходы к идентичным нарушениям. Кстати, эту проблему понимают и в ЦБ. Поэтому, там ввели в последнее время практику, когда региональные управления проводят проверку банка под непосредственным контролем центрального офиса, вплоть до сканирования и отправки всех документов.
А с Вашим тезисом, что ФСФР необходимо обязать страховые компании как можно больше информации о себе и своей деятельности размещать на своих сайтах, полностью согласен. Но там считают, что для этого необходимы нормативные акты, а это прерогатива Минфина.
   Найти реплику

Павел, функция СРО по предоставлению доступа участникам к какому-либо бизнесу является главной там, где участие в СРО является обязательным. В данном случае речь идет только о добровольном вступлении в СРО, и слава богу )
Преимущества формы СРО перед другими (союзы, ассоциации и т.д.) – это установленные законом правила функционирования. Например, избрание руководящих органов, информационная открытость и многое другое. В настоящее время ни ВСС, ни РСА, ни другие союзы этим правилам не удовлетворяют, и не хотят удовлетворять.
   Найти реплику

Клееву Владимиру

Думаю, что добиваться скорейшего перехода на безальтернативное ПВУ необходимо через существующие страховые союзы, прежде всего РСА. К сожалению, у меня нет информации, какие усилия в этом направлении предпринимает руководство РСА. Надеюсь, что эта проблема будет поднята на очередном годовом собрании РСА 7 июня. Но здесь важно, чтобы в собрании участвовали сами руководители страховых компаний, а не передоверяли голосование исполнительному аппарату.
Все-таки, на «болотную площадь» люди приходят сами, а не отдают доверенность премьер-министру. )

Андрею Куртасову

У нас в регионе давно уже нет такой судебной практики, когда потерпевший, не получивший полной выплаты со своей страховой компании, пытается взыскать недоплату со страховой компании причинителя вреда. Если у вас еще такая практика есть, то в настоящее время раздел 7.7 Соглашения о ПВУ позволяет страховой компании причинителя вреда вернуть взысканные с нее деньги со страховой компании потерпевшего через РСА-Клиринг.
   Найти реплику

Согласно последним сообщениям ФСФР не менее половины жалоб на страховщиков связаны с их деятельностью по ОСАГО, где существуют единые для всех Правила, утвержденные Постановлением Правительства. Видимо, проблема все-таки не в правилах. Если не удается навести порядок на рынке ОСАГО, стоит ли замахиваться на более сложный продукт КАСКО? А если и браться за его лечение, то нужно помнить главный принцип врача – «не навредить».   Найти реплику

Трудно понять, предполагают ли инициаторы поправки ее реальное воплощение в изменение закона, но то, что есть желание как можно дольше сохранить «мутной» всю ситуацию с ОСАГО и ТО – очевидно.
Также понятно, ради какого рыбака это все делается.
   Найти реплику

Фокусима
Я признателен Вам за посещение нашего сайта, но там нет информации о сборах 90 млн. руб. по ОСАГО. Это Вами взято, по-видимому, из других источников. К сожалению, город Рязань не настолько большой и богатый, чтобы его муниципальный транспорт обеспечивал такие сборы по ОСАГО. К тому же, страхование по ОСАГО муниципального транспорта убыточно, так что он в портфеле других страховых компаний.
С кем судится МСК СТРАЖ, можно посмотреть на сайте Арбитражного суда рязанской области.
Теперь по существу. Юридические конторы, выкупающие требования к страховым компаниям сейчас, наверное, есть во всех регионах. Но выкупают они требования не ко всем страховщикам а только к тем, кто недоплачивает своим клиентам как минимум 30%. У нас с Вами разные представления о страховом бизнесе. Я считаю ненормальной ситуацию, при которой 20-30% выплатных дел решаются в суде, даже по ОСАГО, при всем его законодательном несовершенстве. Зачем тогда жаловаться на юристов, что они день Страховщика отмечают громче нас?
   Найти реплику

Спасибо всем, кто откликнулся на мое предложение!
Постараюсь ответить оппонентам:

noire
«Имхо, пока лицензия надзора не будет железобетонным гарантом платежеспособности компании, никаких красивых цифр соотношения премий к ВВП, к которым все так любят апеллировать, не получится. Не будет никогда доярка тетя Маша считать и сравнивать показатели платежеспособности для того, чтобы застраховать свой домик в деревне. Не будет никогда грузчик дядя Миша за пивом с мужиками жарко обсуждать качество перестраховщиков и структуру капитала, чтобы купить ОСАГО на свою копейку.»
Конечно, было бы замечательно, чтобы лицензия надзора была гарантом платежеспособности, но пока это далеко не так. Согласен, что далеко не каждый потребитель будет интересоваться подобной информацией о страховой компании, но такая возможность будет у того, кто захочет это сделать. Кроме того, есть целый ряд структур, которые будут анализировать это профессионально и делиться своим анализом с общественностью.

SnowSun
Согласен, что «количество судебных дел, да и еще размещенных на сайтах СК никак не будет отражать реальную картину, связанную с надежностью СК». Но потребителю важно, чтобы компания была не только надежной, но и чтобы она вовремя и сполна заплатила при его страховом случае. Иначе, самая надежная компания будет та, которая никому не выплачивает. )

Юрий М
Я по образованию математик и привык решать любую задачу при определенных допущениях. Если Вы с ним не согласны с моим тезисом, готов выслушать Ваши доводы. А Ваше предложение, по сути, является развитием моего, но в более сложном виде. Но большое всегда начинается с малого.

Андрей Куртасов
«А нельзя ли сделать какой-то понятный для всех потребителей рейтинг СК?» — над этим бьются рейтинговые агентства, но и им нелегко, особенно в нашей стране, когда на рейтинг страховой компании существенно влияет наличие административного ресурса ее руководителя.

Фокусима
Про контроль я достаточно подробно изложил в своем блоге. А что касается «велосипеда», то если его не изобретать, но нам придется постоянно исполнять все новые инициативы надзора – введение внутреннего контроля, отчисления во вновь создаваемые гарантийные фонды и т.д. А потом объяснять потребителю, почему у нас стоимость услуг выше, чем в других странах.
   Найти реплику

Андрею Знаменскому

Мы обращались с обращением в надзор, чтобы публиковалась информация о количестве жалоб, ответ – отрицательный. Что касается РСА, то они категорически не согласны фильтровать жалобы на обоснованные и необоснованные. Да и объективность их рассмотрения вызывает большие вопросы. «Неприкасаемые» есть везде, мое предложение это как раз и учитывает. Кроме того, пора делать что-то самим для восстановления доверия к страховщикам, а не надеяться на ФСФР и РСА.
Все компании работают в одном правовом поле, однако, выплачивают клиентам по-разному. Когда страховщикам нужно, они быстро вносят поправки в законадельство. Видимо, нынешние «несовершенства» многих устраивают.

D'drone

Мы сейчас думаем, как это лучше сделать. Открытость одной компании мало что даст потребителю, так как важно видеть ситуацию именно в сравнении. Если и давать информацию об исках к своей компании, то тогда нужно будет учитывать и наши иски к коллегам. Иначе, это ударит против тебя.
   Найти реплику

Согласен с Павлом, что при нынешних условиях временная администрация больше будет похожа на «похоронную команду».
Когда эта норма закона вводилась, одна часть страховщиков была уверена, что их это никогда не затронет, а другая надеялась, что все это не скоро заработает. Однако, предотвращение громких скандальных уходов с рынка крупных страховщиков – это не только проблема ФСФР, но и всего страхового сообщества. С этой целью введение временной администрации на более раннем этапе могло бы сыграть положительную роль. Но тогда это затронет интересы почти всех компаний и создаст огромные коррупционные риски.
Лучше, если сами страховщики вместе с экспертами предложат четкие объективные основания для таких решений. Почему бы Вам и не взяться за такую работу?
Например, мое предложение – доля выплат по судебным решениям в общем объеме выплат компании.   Найти реплику

Озвученное Президиумом предложение о реорганизации РСА носит половинчатый характер, а подход с дополнительными взносами для членов Президиума звучит по-настоящему «современно». Помню, Интерфакс приводил слова П.Бунина про введение имущественного ценза при избрании представителей страховщиков в органы управления РСА. Осталось теперь только зафиксировать суммы: место в комитете – столько-то сот тысяч рублей, а совещательный голос в два раза меньше, место в Дисциплинарной комиссии – миллион рублей и так далее. Интересно, какой тогда имущественный ценз будет для Президента Союза?
И самое главное, если нынешний Президиум РСА отстаивает именно такой подход к формированию руководящих органов Союза, то я предлагаю его распространить задним числом на весь период с 2003 года.
   Найти реплику